北京大成律师事务所(“大成”)是一家独立的律师事务所,不是Dentons的成员或者关联律所。大成是根据中华人民共和国法律成立的合伙制律师事务所,以及Dentons在中国的优先合作律所,在中国各地设有40多家办公室。Dentons Group(瑞士联盟)(“Dentons”)是一家单独的国际律师事务所,其成员律所和关联律所分布在全世界160多个地方,包括中国香港特别行政区。需要了解更多信息,请访问dacheng.com/legal-notices或者dentons.com/legal-notices。

大成律师接受ALB China十五佳女律师专访

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2020 ALB China十五佳女律师专访

极具“大成”精神的争议解决专家

专访大成律师事务所高级合伙人李涛律师

李涛

大成律师事务所高级合伙人


通透、机变和理性的杰出女律师

作为争议解决业务领域的专家,北京大成律师事务所高级合伙人李涛律师对自己的定位是“一个‘通透、机变和理性’的法律介入者”。对于这三个词语,李律师给出了她的解读。


“通透”指的是识辨争议问题的职业能力,以通达的视角清晰判断纠纷的背景、成因、经过、性质和走向。“这需要了解行业特质、熟悉商业逻辑、掌握信息通道、通晓市场规则、尊重商业秩序。”她说道。


“机变”是指律师应事的职业态度。李律师指出,在本质问题清晰的前提下,捕捉矛盾的动态变化和方向,挖掘各方的利益需求,找准冲突点和契合点。在她看来,“机变”的价值体现在能够有效地平抚矛盾,而把握时机则是“机变”的生命力所在。


“理性”是根植于法律规范上的预判。李律师说道:“解决问题的手段和方法均应纳入法律规则红线范围以内,创新性解决问题的底线。它决定律师消解冲突、化解矛盾的水平和水准,是专业的职业技术。”


此外,作为今年ALB中国十五佳女律师上榜者的李律师还说道:“精细的工作作风、柔性的沟通风格、执着的目标追求、统筹的协作调度、敏锐的感知共情、宽容坚毅的持守,是现代女性法律工作者在此行业中的优性特质。”


深化大成的争议解决业务专业化建设

境内争议解决是大成传统基础性业务领域,很长一段时间是大成的优势服务领域。近几年,由于经济上行和商业模式的多样性,以及政策的变动与监管,激增了如“企业合规”为代表的非诉法律服务需求,而大成也顺应了这一趋势。李律师介绍道,目前,大成内部已有15个行业组,将行业律师边界进行了清晰划分,完成了相对专项的培养。有关争议解决领域的深度专业化,即将纠纷化解的特殊手段与行业特点、商业逻辑相结合,深度挖掘市场规则和规律,深度拓展诉讼、仲裁的庭审能力、深度研究法规政策及理论、深度实践前沿法律成果,以实现符合行业发展规律的争端决策。


“这也正是大成‘深度诉讼’的专业理念的意义所在。”李律师说道。


多年来,大成不断探索专业化建设,并在大成所全国范围内实施了“一主三辅”的改革。目前,大成专业化建设已发展为19个专业组及15个行业组,其中以诉讼、仲裁为代表的争议解决专业委员会规模最大,现总体人员近5000名职业律师。在积极完善专业化发展布局的同时,非常注重对争议解决个案、案例经验研究。


此外,李律师还介绍道,近期,争议委编著完成了《最高人民法院民商裁判文书精粹与观点梳理》,该书收集整理了二十九个涵盖合同纠纷、知识产权、票据、管辖权异议和执行等方面的案例。这些案例全部由大成律师事务所近几年来代理并胜诉的,由最高人民法院审理的民商事案件。每个案例都是大成诉讼律师在自己执业生涯中南征北战引以为傲的成果。


在采访中,李律师十分自豪地表示:“我们鼓励每位大成律师将这种对专业的探讨和实战的经验都传承下来,它存在的意义,不仅是法律专业领域的探讨,也不仅是个人经验的总结;它更重要的价值,在于将一名法律从业者在法理、法律层面的领悟同以诉讼仲裁为主导的争议解决实战相关联,在尊重规则的同时寻求技术及技巧、法理与情理最大限度地融合,以说服裁判者乃至对手,力求在每一个案件中维护客户的权益并实现公平正义。”


这正应了霍姆斯所言:“法律的生命不是逻辑,而是经验。”


《最高人民法院民商裁判文书精粹与观点梳理》《大成律师功辩》的出版,不仅是大成争议委的重要成果,也为大成“本土智慧”传承提供了范例,折射出大成律师的专业理念与法治信仰。目前争议解决已是大成专业人员规模最大的部门,单体部门业绩创收远超过全所收入的一半,但李律师还有更加远大的目标:“未来,我们还要强势发展争议解决的涉外版块,重点在涉外仲裁、跨境争端解决上培育后辈有生力量。”


均衡区域间法律服务

区域法律服务的均衡问题也是李律师十分关注的问题,据她观察,区域法律服务不均衡根源是中国区域发展不同,且区域经济文化多样且呈现差异化。而大成在中国的45座主要城市均设有办公室,这些相对本土的办公室更专注于深耕自身原住区域,集中并受限于本区域内争议纠纷样态及法律文化氛围,使区域差异颇为显著。


而想要解决这样的问题,还得靠集“大成”者。


李律师分享道:“在外部,大成凭借自身拓展法律服务的行业口碑和声望影响,纷纷牵头各地区域跨律所的法律联盟,进行行业发展共享。在内部,我们则建立了一套紧密协同的联动机制,以‘取长补短、优势整合、以强带弱、以专补缺’的方式广泛开展法律技术和市场资源的共享。秉持着分享、合作、共赢的目标及理念,致力于打造‘一个大成’的争议解决新名片。”


目前,大成争议委在全国各大办公室之间已建立起一个资源共享互惠的平台,从提高法律服务能力的角度出发,以业务一体化的方式提高不同地域协作办案的能力,尤其在诉前财产调查、诉讼保全、强制执行等关键节点,在涉及刑事、行政及民事交叉的复杂案件中,在需要整合资本市场、不良资产处置的综合类业务里,能够快速响应,提供具有竞争力的一流法律服务。自争议委成立以来,通过举办论坛、强化内部培训、整合诉讼资源,基本上实现了从单兵作战到区域合作的跨越、从单一争端解决模式到建立起全方位争端解决体系的跨越。