11月18日，北京国家会议中心被典雅的紫色包裹着。1000多人静静地坐在圆桌前，屏住呼吸，似乎等待着什么。片刻后，苍远的古琴声中，舞台大屏上一只水墨大雁悠然而出，在天地间尽情遨游。全国政协常委、大成创始人彭雪峰缓缓站定，双手抱圆，为前来参加北京大成律师事务所二十五周年庆典的宾客表演起“大成拳”。

大成律师务所二十五周年庆典现场

       “大成拳”以意念统帅肢体，使精神和外界达到高度协调统一，这与大成律师事务所25年来的心路历程不谋而合。即以“伸张正义，维护法律，与社会的民主、法治共同进步”的价值观带动大成执业律师不断发展，悠然信步地创造着“大成模式”。当天，千名法律人慕名而来，共同参加“新时代经济全球化合作共赢与创新高峰论坛暨北京大成律师事务所二十五周年庆典”。

                                         新时代经济全球化合作共赢与创新高峰论坛现场

       据悉，大成律师事务所主办的本次论坛，得到了欧洲丝路基金、贸促会企业权益保护中心、商务部投资促进事务局等多家单位的大力协助。论坛特邀加拿大前总理、大成高级顾问斯蒂芬·哈珀先生、清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵教授、国家发改委中国开发区协会会长师荣耀、中国国际贸易促进委员会企业权益保护中心主任刘超等嘉宾出席；大成合作伙伴、重要客户以及来自大成全球及中国区的合伙人近千人出席了本次论坛。

                                清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵教授发言

盛况空前

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千名法律人共话“经济新高峰”

       追溯到创建伊始，大成由10人的团队到今天全球8000法律人的庞大规模，其中的艰辛与荣耀，创始人彭雪峰见证了一切。在论坛上，他感慨地说道：“回顾走过的25年，大成取得的进步和成绩，离不开社会各界朋友及合作伙伴的关心与支持。”同时，他表示：“结合今天论坛的主题，大成的同仁也将围绕多边贸易体制、自由贸易区建设、“一带一路”国际合作等新时代经济发展课题，为我们的客户探索大成解决方案。在拓展法律服务空间、增加法律服务内容，跟进法律服务需求等方面也会提出自己的认识、见解和主张。”

             大成全球董事局主席、中国区主席、北京大成律师事务所主任彭雪峰在论坛中致欢迎辞

       能够为千名法律人分享大成在新时代经济全球化合作共赢方面的成就，一切水到渠成。早在十年前，大成就将法律服务与市场需求、国家战略紧密结合，制定了大成全球法律服务网络发展规划。经过8年的建设，大成在境内设立了超过44家办公室，建成了服务国内外客户的法律服务体系，获得了巨大的成功。2015年，当大成与Dentons律师事务所合并后，大成已发展成为全球规模最大、律师最多、机构遍布全球66个国家、158个地区，能够为客户提供全球一站式、本地化、全天候法律服务的律师事务所。

       每家律所都有其自身的基因，探究取得如此成就的背后，离不开对“大成模式”的深入研究。彭雪峰清晰地记得，1992年4月28日，大成终于拿到了设立的批文，北京市大成律师事务所正式成立（2013年4月1日更名为北京大成律师事务所）。25年前，一切历历在目，“一开始我们的办公环境偏僻而简陋，全部工作人员总计也不超过10人，而且没有固定电话，只能靠两部大哥大和BB机先用着。但到了1992年底，我们就搬到了长安街边上，那是五十年代北京的十大建筑之一，我们租了将近300平米”。

                                            大成顾问委员会主席王忠德庆典晚宴致辞

       在建所初期，大成就非常明确自身的定位——建成一家综合型律师事务所。“求生存、求发展、求特色”是大成的宗旨，这种务实也促成了它的快速发展。一开始，大成主要以传统的诉讼和公司业务为主，随着经济发展和社会进步，当整个社会对于法律服务的需求呈现出多样化时，大成的业务范围逐渐向多层次、多领域、多样化进行覆盖，以适应市场变化和客户需求。

       大成在建所第三年以“中国最大合作制律所”的成绩递交了一份满意的答卷，但是管理层意识到，现有的模式终究不能满足事务所做大做强的要求。2002年，大成的管理层对原有的弊病进行了大刀阔斧的改革。2004年起，大成开始制定并实施五年发展规划，将每一步发展的目标、路径都纳入到规划中，提前做好预案，并严格按照规划确定的路线、方法执行。

               大成中国区董事局董事、北京总部董事局董事、北京总部管理委员会主任王隽致辞

       第一个五年计划实施到2007年，改革效果开始显现，全所收入过亿。在大成第二个10年里，实现了扩大事务所规模，扩大市场份额，完成全球服务网络布局的三大战略目标。在第三个10年，大成与Dentons律师事务所合并，逐步稳居国内一流律所的前列。

       在由大成全体合伙人审议通过的第三个五年发展规划中，大成全体合伙人对未来发展的愿景做了描述“要把大成建设成为一艘行业的旗舰，成为行业的引领者；把大成建成一所大成人能够获得继续教育、终身教育，得到不断成长的大学校；把大成建成一座大成人取之不尽、用之不竭的精神财富宝库；把大成建设成一个大成人能够充分享有自由、平等、民主权利的和谐、温馨的家园。”

       在历史的大浪中，一个不慎，就有可能随波逐流。但勇敢的弄潮儿总是会站稳脚跟，同时创造出自己的广阔天地。在激烈的冲击中经受考验、筛选，最终留下的，便是对成功的最好佐证。

       2015年大成通过与Dentons合并，从亚洲第一大所跃升为全球第一大所。更令人关注的是，此次东西方最大规模的律师事务所合并所采用的方式，即“瑞士法人结构”（SwissVerein Structure）。

       在大成律师事务所全球副主席肖金泉看来，在该种结构下，联盟内的成员相互独立，不用为其他成员的债务或责任承担连带责任，联盟内部分权管理，成员单位只受其所在国的法律监管，联盟内部的资源可共享。内部成员实行独立核算，成员律所之间可以相互介绍客户和业务。通过共享业务网络，实现业务收入的增长。

                                       加拿大前总理、大成高级顾问斯蒂芬·哈珀做主题演讲

       截至目前，合并后的大成律师事务所已在全球66个国家拥有158家办公室。自此，大成在国际上统一使用“Dentons”作为英文名称，在国内统一使用“大成”作为中文名称，并且重新设计了Logo，以紫色为调，将“大成”与“Dentons”放在了一起。这也是国际领先大所logo中首次出现汉字字符。

参会者认真聆听

       大成在业界，一向以规模化令人称道。但是在论坛当天，大成却抛出了新的观点：“我们现在的方向，已不是追求规模化发展，而是控制规模，从而提高人均价值的能力，使服务更加快捷和准确，使客户有更好的体验。”

       同时，大成发展到今天，遇到的挑战是繁多的，困难是空前巨大的。“大成既有来自北上广深的资深律师，也有来自世界著名律师事务所的外籍律师，也有其他城市对传统业务熟悉，对其他业务不熟悉的律师。如何对他们所在的律所进行整合，对大成来说是一个巨大的问题。但是方法总比问题多，我们愿意共同探索出路”在谈到下一个五年计划，即大成的未来5年发展，肖金泉这样畅想“根据中国和世界的经济发展形势，我们在不断调整目标。在新时期中国特色社会主义建设下，我们不但要对社会和人类共同体的建设发挥作用，更要探索律师在其中发挥的重要作用。”

       在谈到未来大成需要面临的挑战，肖金泉信心满满，“大成发展迅速，各个区域之间的文化与作业模式整合是最大的挑战。作为第一家和西方传统律师事务所合并的中国律所，我们已经磨合了两年。所以我们有理由相信，未来，大成将继续直面挑战，获得新的成就。同时，在世界经济一体化的情况下，面对巨大的法律服务需求，我们大成如何继续提供同一性的高质量服务，也是值得深耕的领域”。

嘉宾在高峰论坛上对话

       由远及近，清晰在望。细细梳理大成这25年的发展，可以用一句话总结“大成若缺，其用不弊；大盈若冲，其用不穷”。我们有理由相信，属于大成的崭新时代，才刚刚开始。