10月31日，由北京大成（昆明）律师事务所主办，股+、法蝉、律政头条协办的“变革者的时代—work and life”主题讲座在主办方会议室圆满结束。通过本次讲座，云南法律人在创新的思维模式方面，有了一定的思考，相信对大家所关心的如何在变革的时代找到新的突破等问题上，或多或少都有一定的帮助。

本次讲座的主讲人是Thaw和股+的联合创始人罗毅律师，他爱工作，是四川省优秀律师；也爱生活，曾骑行川藏线，巴哈雪山登顶；他对法律服务产品有着全新的看法，想用工具颠覆这个传统法律服务的时代。

30多名来自云南各地的法律人朋友参加了本次讲座，就目前流行的一些法律服务工具与律师思维的变革进行了学习交流。同时主办方还对本次活动进行了全程视频直播，为未能赶到活动现场的朋友献上满满的干货。

罗毅在讲座中谈到，目前法律行业的变革体现在两个核心方面：行业原有的生态以及客户的行为习惯。在传统的律师事务所管理中，律师要充当个体，承担许多职责，在海量的知识内梳理自己需要的东西。为此，他深刻体会每个工具背后带来的影响，即思维方式的转变。罗毅表示，如今客户的需求越来越高，客户往往要求服务过程可视化，而不仅仅只是判决结果。业务的专一和改变认知则可以优化客户的服务需求。

随后，罗毅从自身创业经历出发，谈到了自己在创业之初的迷茫和恐慌，后来因创新思维而打开业务通路。在这期间，他很多次的清零自己，重新开始，更是重新审视这个时代，以厚积薄发。罗毅强调，不变比变化更危险，这个世界在惩罚不变的人，阻碍一个人创新的最大障碍就是惯性思维，所以需要律师在认知方面升级。罗毅提出了目前律师所需要的四项能力，最重要的是创新意识，这就需要律师打破桎梏，跳出惯有的思考方式，寻找新的突破口；其次是服务意识，需要律师重视自己的服务过程而不仅是结果；然后是协同能力，包括了团队之间的协同合作，以及新业务与其他行业协同；最后一项是专业知识，并不意味着它不重要，而是因为专业知识需要穷尽一生去学习。

之后，罗毅律师谈到了工作方面，他把律师的工作抽象为项目管理团队协同知识管理三个方面。罗毅先总结了过去认为还“不错”的几种管理方式：文档标准化，工作流程标准化，服务过程透明化。同时罗毅提出了目前的工作现状，他以微信为例，通过对微信存在的信息难跟进、影响注意力、无法回溯等问题的分析，谈到了目前项目管理的痛点。一是异地办公沟通成本高，开会难，工作进度难把握；二是资料管理上文件版本多，资料难共享；三是在节点控制上，截止时间无提醒，案件节点难把握；四是在知识管理方面，知识成果难共享，脑力成果无处安放。在未来，SaaS（软件及服务）成为律师工作的发展方向，如元典，法蝉等法律工具的运用，能够在个人的项目管理以及团队的交流沟通方面提供有效帮助。法律工具能够训练思维，让律师成为逻辑性强的人，并且使用工具的思维共通，在学习新工具时会很简单。寻找机会，不只是等待，而是在更短时间内获取有效资源，律师的最大成本就是时间，能够有效地运用工具，律师就不用再去浪费时间。

如何选择工具？罗毅在讲座上给出了六个条件：安全稳定、内容丰富、运转高效、优质服务、迭代及时和多余按钮。罗毅强调，工具本身不会改变我们，思维方式才会改变我们。所以需要选择适合的有用的工具。微信虽然在团队工作方面降低了我们的效率，但他在即时沟通和娱乐方面却是无法替代。

在思维升级方面，罗毅提到了SOP（标准作业程序）概念，即将某一项目的标准操作步骤和要求，以统一方式描述出来，用来规范和指导日常的工作。法律工具在这一方面尤为重要，它能运用知识管理和清单化工作的优势分担律师80%的日常标准化的工作，还可以固定经验和关键节点，让工作能够持续迭代升级。“你的脑子明明是CPU，千万不要把它当作硬盘用”，为什么不利用法律服务工具接管这些繁琐的记忆过程，好让大脑投入到对工作本身的思考当中去？如今法蝉、无讼、法狗狗等法律科技工具已经有所发展，在未来，法律行业必定是产品化、结构化的，法律人工智能无法替代律师定制化的服务体验，但它能带能更加优质化的管理方案和团队协同能力。

最后，罗毅分享了自己川藏骑行、环法骑行等经历，他表示，健康的生活理念能支撑着一个人前行，能让他有时代的参与感。许多人怀揣着理想，最终只是回到了原来的轨迹。想，更要去做。

通过本次讲座，相信法律人朋友并不仅仅局限于法律科技本身，而是能够思考到背后所带来的思维模式的转变。这个时代需要更多像罗毅这样的变革者，需要他们勇于颠覆时代的变革精神来促进整个法律行业的进步。